“羊道”文化催生人才价值

因为一条“优选左撇子”的招聘标准，恒源祥的选才活动引起了大家的关注，“是岗位所需，还是就业歧视”？而就在这些议论声中，恒源祥的招聘活动紧锣密鼓地展开了，同时公开表示：“我们不提倡‘狼道’，我们信奉‘羊道’。”这显然与近年来在各大企业中日渐盛行的“狼道”文化形成了鲜明对比。作为一家拥有80年历史的中华老字号企业，同时又是北京2008年奥运会上海唯一一家赞助商，恒源祥的用才之道让人感到神秘。在金陵路上的恒源祥总部大楼，恒源祥副总经理、资深人力资源专家吴封敏向记者解释了公司的企业文化。

因才选人，“左撇子”优先

“这次招聘只是恒源祥新的组织架构的一部分，”吴封敏说，之所以将“对于惯用左手者，条件可适当放宽”这一条写入招聘信息，确实是因为考虑到某些工作岗位更需要具有创新思维的“左撇子”。

据其介绍，从人力资源角度分析，每一次组织架构并不是一次单纯简单的人事变动，一切的变革与调整都是为了让企业持久、稳定、安全地发展。吴封敏表示，恒源祥新组织架构无论从规模、层次、种类，还是人才选用机制等诸多方面都将发生变化，本次招聘的目的就是为恒源祥补充外部人才。

作为一名人力资源方面的专家，吴封敏指出，企业在选择人才时，不能仅凭颇为主观的看看简历、面面试就能解决全部问题，还需要一个科学的系统进行测评。因此，恒源祥招聘人才需要先在网上做一套“MAP多维定向职业潜能分析”，通过300多道题的测评，对候选人的动机、思维、个性特征和基本工作能力进行全面测量，并将其与不同领域的岗位特征作对比，分析人才在不同领域的潜能和发展前景，“运用科学、公平的测评，为企业的选才提供帮助”。

“为了在社会中聘到良才，在公司的统一策划下，人力资源部还执行了一套高质量的招聘策略，收到了近千封应聘信件，其中不乏拥有MBA等高学历的人才、海外归国人士，乃至中外大型企业同仁。”吴封敏所言的高质量招聘策略，就是恒源祥高薪优选左撇子的招聘策略。由于考虑到“左撇子”相对常人创新思维略强，因而，恒源祥特地在招聘中突出了 “左撇子优先”的招聘条件。

“羊道”文化，人才价值遭催化

“当然，左撇子优先只是附加条件，我们真正招聘的还是那些具有‘羊资质’的人才。”吴封敏解析道。所谓“羊资质”，就是具备“言语沟通和书面沟通能力，坚韧，执着，能自我改变，善于研究合作，恪守恒源祥价值观，以结果为导向”的人才。“羊资质”是基于恒源祥“羊道”文化和过去成功人士的行为，通过大量研究概括出来的一种资质。“如果在招聘中发现这样的人才或基本具备这种资质的人才，我们一定会招贤纳士。”吴封敏说。

人才招聘只是人力资源管理的第一步，在新架构下，对于人才的培养和发展也是吴封敏目前要思索的重要课题之一。“新组织架构是支持建立完善的人才培养体系，而日后实行的工作绩效考核制度也将为我们全面了解员工工作情况提供参考。”吴封敏说，“通过培养体系和工作绩效考核制度，企业能全面了解员工的工作状况，一旦发现员工工作遇到瓶颈或困难，我们便会对员工实施相应的培训和提供发展资源，从而使他们获得最大的帮助和提高工作效率。”据介绍，在恒源祥，对于员工的各自特点和岗位需求，公司每年都有相应的培训计划，协助公司员工发展。

最后，吴封敏向记者表示，一个公司的企业文化，将是人才价值得以体现的巨大推手。在恒源祥提倡的“羊道”文化中，人才的价值会得到最大化的体现，同时也会提高员工的工作积极性。在有竞争力的薪资水平、具有特色的企业文化中，员工的动力将会最大化地被挖掘。与此同时，恒源祥还有一个规定，员工无论职位高低都不要忘记学习，也不要忘却不断提升自己创造价值的能力。你创造价值的能力越强，你的发展潜质便会越大，个人地位、职位也就越高。“这些都成为恒源祥在人才储备和建设中吸引人的地方”。