辉煌一生 比尔·盖茨人生的四张面孔
从微软创始人到世界500强公司的CEO
很多人有能力领导创业，而一旦公司走出创业阶段便出现问题。创业和掌舵一个大公司需要不同的才能，盖茨是在这两个阶段都游刃有余的不多的人之一。
Foley 说，在快速成长阶段，他的管理风格非常恰当，他找的都是一些和他一样的年轻，聪明的人，然而当微软变成一个大公司之后，他必须低调行事，粗硬的管理风格是不适合一个8000人的大公司的。
居住旧金山的出版经济人 Ted Weinstein 说，1989年，当我在微软做暑期实习生的时候，他将一些暑期 MBA 实习生带到他的老房子的后院举行烧烤餐会，那时他还没结婚。他和大伙相处得很好，尽管他的人际关系方面一直有不好的名声，他让每个人都有机会向他提问。
